一、搜集竞争对手信息

专业人员在合法的前提下（xià），通过不同（tóng）管道近距离（lí）对被调查对象进行深入、客（kè）观的信息搜集，从（cóng）中立的角度进行专业的（de）分析，研究出（chū）竞争对手的现状和趋（qū）势，为客户全面深入（rù）的了（le）解竞争对手的（de）情况，制定适时的商业竞（jìng）争（zhēng）策略提供（gòng）切实的依（yī）据。

二、竞争对手调查内容（róng）

基（jī）本情况：公司（sī）历史、注册情况、经营（yíng）范围

生产情况：生产流程、成本（běn）控（kòng）制、材料采购

研发情况：技术（shù）引进、开发情（qíng）况、技术骨（gǔ）干

营销情况：营销策略、价（jià）格（gé）体系、促销推广

组织架构：部门（mén）设置、薪酬情况、人员架构

财务状（zhuàng）况：资产负债表（biǎo）、损益表（biǎo）、财务分析（xī）

专业评述：优（yōu）势分析（xī）、劣势分（fèn）析、综合评述

三（sān）、客户（hù）指定优势：

通（tōng）过实（shí）地调（diào）查了解被（bèi）调查（chá）企业的（de）真实信息

通过不同的途径获取被调查的（de）内部情（qíng）报

通过专业的分析评（píng）估被调查的（de）整体实力